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凯发官网入口首页传统家电智能之路:从产品到架构都须变革
2024-06-07 08:56:12浏览:作者 :k8凯发天生赢家一触即发全屋定制

  不过◆▷●▷▪,一位私募基金投资者昨天在美的发布会上直言□▲●,智能家居构想很美好★◆,但她不会因为美好的构想△■•▽•,而去为某个智能产品▪=○▲△•“买单-•=▪★”▷◆▷○◁,除非它真能帮助解决生活上的实际问题□▷○。

  第二□◆☆★▼▷,在商业模式上•▲▽,将从卖产品◆…★▽□,转向产品和服务销售并重●-▲◁◆◇。李东生扬言▷▷■…,未来服务与产品各占TCL集团收入的半壁江山▲▪□▪☆…。蔡其武举例说□■■▷★,除了大小家电产品△=★▷=,将来美的净水器的滤芯▼■▪◆○、洗衣机用的洗涤剂等★■◇-▪,都会成为美的给消费者持续提供服务的载体•☆▽▼。

  为了对用户需求做出快速反应•◆,首先是产品智能化◆●☆■。但在软件上有弱势◆△▪▽=。家电行业从内到外◆▽▼-▷◇。

  与TCL▲●▽“未来要凝聚1亿家庭用户和1亿移动用户•△=”的口号式目标不同●■…○◇=,美的集团的目标更具体一些□■。蔡其武透露☆◆□•,美的智能产品今年将占收入的5%▽☆-•,以今年营收1400亿的计划算▲□△•-,美的智能家居产品的收入将达70亿元●★;2018年智能家居产品将占美的集团营收的一半▽◆◆▼△。而3月7日专门举行智能战略投资者交流会的格力电器…◁…☆•,则明确将环保和能源作为发展方向▷△□◇◁•。

  合纵连横也不断上演•◁☆•。美的盒子◆•●、创维酷开电视…▽○,均与阿里有云技术合作-○。蔡其武透露●▪=☆,美的与腾讯•◇-、小米也在接洽合作-=●▼。此前▽◇,海尔与阿里已结盟□▼•▼▲△;TCL也与百度★●■▪=◁、阿里▼▪▽▷、腾讯合作▷-▷○◆◇。文建平认为▷▪○,家电厂与互联网企业之间已形成竞合关系■▲•…■●,◇★◇“端云互补-■▲▲□…”•◆▽◁▷。

  最终谁是赢家▷●•▪▼▽,一位资深家电分析师认为■▼▽○▼,现在还很难说▪▪◁□▲,因为现在智能家电还没有大面积推广☆●◁▲◆,需求培养还有一个过程…•△▷-▼,效果还没有显现▪●◆•。

  如何落地▼☆▽◆,被视为智能家居行业目前发展的最大难点•○☆。蔡其武坦言▪☆●,美的智能家居战略推进会首先把产品做好○=▽▪,这是一切的基础◆•▲◇。李东生也认为▼▼…-,优秀产品是最佳的○★▲“用户入口☆…◆★▷▷”◇★▷。

  是另外两类主要玩家△=△▽△□。志高主攻云空调◇▽;这与海尔此前宣布打造平台型企业思路相似=•□=。长虹通过启客电视□◆▽、启客冰箱-●▼▷◁,一个基金公司的家电业研究员也说=★,广义上□◇▼,蔡其武透露△…▪-,东软载波等智能控制类企业▼…★。

  第三☆▷●□-■,厂商与消费者的关系也发生根本改变◁◆▲◁★。以前家电产品卖出去是◇▪○•“一锤子◆▼▼■•”买卖□△,除了售后服务••◆◇△,家电厂与消费者不再接触□•◆▲=■。现在●◁,海尔●○=、美的●◁◇◁、TCL等企业纷纷搭建用户社区●◆-,把需求挖掘=☆△★■、新品测试●◇▲▽、产品营销▲◁◇★◁、增值服务融合到一个用户平台上-◁,尽力把用户变成=★●“粉丝■=•”▼◆★。

  而电信运营商□…▼▲、软件开发商•★、各类服务商也是智能家居产业链上的重要角色★•▼□◁。第四•-=◆○▪,在智能家居的浪潮袭来之时◆□○◆,互联网时代▽▲○-◆,家用空调事业部承接空气管家项目▷□▲…,主流的家电上市公司都有涉足智能家居△▽,从产品到商业模式-…•▷▽□,阿里○▲◆☆=☆、腾讯等互联网企业•…▲…,与互联网企业的竞争中▪☆,美的将围绕空气■□▲•◇•、水○-○▼☆•、营养健康•=▲、能源安防四方面的家庭管理中心来推出智能产品☆…•。

  于是=☆◆,中国家电巨头粉墨登场◁○▲☆,纷纷开讲▽▪○•○“智能○☆”故事▷▼★。四川长虹董事长赵勇穿着牛仔裤▽▷,介绍参股子公司美菱电器的智能冰箱☆■▪;TCL集团董事长李东生表示★□,手机业务将搭建云平台★○▪◁,多媒体公司将变身娱乐科技企业-…▼○;在昨天美的集团智能家居战略发布会上▽=▪☆,美的集团高级副总裁蔡其武◇★□“变身○▼△△”讲述来自美的智能家居故事的○○“蔡教授▽=”◁…▪-◇…。

  她还认为○…,资本市场与公司的智能实力•◇○▷▷、智能业务效果是两回事●•◁。像四川长虹●□●、美菱电器盘子较小且原来股价较低▪◇▽■★,所以此轮股价上涨明显=••★,而美的集团◆◇○□◁▪、格力电器的盘子较大★•,因此此轮股价上涨没那么明显•▷□。●●••●●“战略谁都能谈◇▽☆◆,后续还是看谁的智能产品能率先落地△●•◁,并产生实际效益-●▼=■•。★◁☆◇●”

  会对家电厂传统的盈利模式带来冲击…-。传统家电厂在硬件核心技术上有优势◇…▪,及即将发布的启客空调等•▽▲?

  热闹的发布会背后▲□◇,要将战略落到实处▷◆-,家电企业需要从内到外的转变▪=。

  智能家居的潮流●-,将会引起行业新一轮洗牌▪□▪…◇。奥维咨询高级副总裁文建平认为▪●•▼■■,智能家居打的是▲••“重合拳=▽★○■”☆■,重在提供智能生活的解决方案-◇,未来中国智能家居行业会涌现两三个寡头-=▲。一些产品线齐全的企业••◆,会在竞争中相对占优▼◁▼●-□。

  传统家电厂中□▼★▲,继四川长虹…●○…、TCL集团之后凯发官网入口首页◁●=,美的集团□…-、格力电器近日也发布了智能战略☆☆。根据巨头们描绘的蓝图★••▽•,○□•△•…“无家电不智能-◁△▪”的时代正一步一步缓缓走来△▽▷▲=。

  从思维到组织结构▽●•,而且☆●▷◆,企业组织架构也将随之而变▽★。都酝酿巨变•☆。美的集团◆•△、格力电器◇☆、青岛海尔▽★、四川长虹△-、美菱电器▼◇、TCL集团■▽•◁、海信电器•▷★、海信科龙等都具有智能概念●▼。比如□▲★,智能终端的普及需降价-☆▽,美的集团将对智能家居的业务实现●▼★“项目制◆○☆▪★”△◆☆□。想构筑家庭互联网产品群■▪▪☆◆▽。

  从营销到渠道模式-◁,海尔已推出空气盒子▲•▷•;这位研究员认为凯发官网入口首页●●•◆■。新赛场上不只有传统家电企业的玩家●▽•★,而该项目下的空气净化器属于生活电器事业部…◆▲-。

  今年CES(美国消费电子展)上已刮起智能家居的风潮◁•,谷歌今年初以32亿美元收购智能家居企业Nest更是火上添油□☆•○▷,智能家电的热潮波及国内外◁▼▼-★☆。国内资本市场上的智能家居概念股★▪,更是股价飞升◁•▽◇▪▷。

  智能化已经颠覆了手机业的格局◆△•,正在改变彩电业的游戏规则△=▲,在白色家电领域又将产生怎样的○□“化学反应=▪▪”呢-▼▽☆▪?